强核心，促发展 | 逐峰全面展开“引流”销售模式

逐峰全面展开“引流”销售模式

      思路决定出路，认知决定结果。一直以来，杭州逐峰建筑材料有限公司坚持落实公司“不怕同行竞争，就怕同行服务比我们好”的工作理念，以客户为中心，提升服务水平、业务质量。

      2021年公司拥抱新时代销售模式，投入人力、物力、财力，对线上引流工作进行全面部署与规划，并制定了一系列的措施，助力引流新模式全面推行。

     01提升自我，深度挖掘

      为进一步提升销售团队营销水平，拓展知识面，使其跟逐峰跨越式发展的步伐，7月，公司特邀立邦销售团队来我司开展全员培训，范总经过一上午时间主要详细讲解了我司保温产品做引流的销售模式。

      打磨品质，把控细节，不断更新产品，是公司对产品高质量的坚持。每一位销售人员更应该以时不我待、只争朝夕的精神，焕发新斗志、迎接新挑战，把公司的产品优势宣传出去，为更多客户提供更多高品质产品，为公司的发展作出贡献！

     02拓展能力，强化管理

     每周领导层会议

      为深度嵌入网格化运营管理，范总通过与各部门领导层开展例会这一方式，引导各部门管理及更好地完成任务的下达。在这一过程中，实时跟进各部门工作进展，沟通下一步工作方向。

      细化服务 提升业务

       外墙保温砂浆施工质量直接关系到建筑外墙的施工保温效果，以及建筑的能耗，是必须要引起重视的。总公司下达任务，让各区域分公司员工深入了解保温砂浆样品成份组合，更好地为客户讲解其特性以及优势。

03 深入一线，统一思想

       为提升业务发展，总公司张总和潘总下达各区域分公司，定期跟踪一线业务发展进展，了解具体情况，指导业务发展，并针对阶段性重点工作提出意见要求，促进业务发展。

       并且通过员工座谈会、一对一交流等多种方式，倾听员工需求，解决员工问题，积极发挥指导和服务支撑一线的作用，帮助一线人员统一思想、提升能力，为全面展开“引流”销售模式做好服务支撑。

       杭州逐峰建筑材料有限公司将继续聚焦核心业务，落地各项保障措施，敢于敢当、善于作为、尽职尽责，为公司实现“行业建设巨匠”添砖加瓦。